5 februari 2026

Samen werken aan gedragen routekaarten

Veel sectoren zoeken naar manieren om hun producten te verduurzamen en hun klimaat- en materiaaldoelen concreet te maken. Wij ondersteunen brancheorganisaties bij het ontwikkelen van routekaarten: praktische plannen die uitwerken wat er moet gebeuren, door wie en wanneer – van de eerste verkenning tot een breed gedragen eindresultaat. 

De opgaven rond klimaat, grondstoffen en energie vragen om een andere manier van produceren, bouwen en samenwerken. Een routekaart helpt om gezamenlijke afspraken om te zetten in concrete stappen. Dat geeft brancheorganisaties houvast bij het organiseren van sectorbrede samenwerking en biedt bedrijven duidelijkheid over wat dit betekent voor hun eigen processen en investeringen.

MEER WETEN?
Neem contact op met een van onze adviseurs.

Hoe sectorinzicht leidt tot een sterke routekaart

Brancheorganisaties kennen de sector van binnenuit: zij weten waar knelpunten zitten, welke innovaties klaarstaan en waar CO₂-winst te behalen valt. Die inzichten vormen de basis voor een inhoudelijk sterke routekaart. Ze brengt in beeld: 

  • wat de sector als geheel kan doen 
  • welke maatregelen haalbaar zijn én draagvlak hebben 
  • welke projecten of tools nodig zijn om verder te komen 

Bedrijven kunnen deze richting vervolgens vertalen naar hun eigen producten, processen en investeringen. Zo ontstaat een realistisch pad richting circulair materiaalgebruik, CO₂-reductie en het vergroten van leveringszekerheid. 

Onze aanpak

Wij begeleiden brancheorganisaties – en daarmee hele sectoren – bij het ontwikkelen van routekaarten. Dat doen we met de volgende aanpak: 

  1. Ketenanalyse – inzicht in structuur, belangen, risico’s en kansen. 
  2. Werksessies – samen oplossingen verkennen, potentie toetsen en keuzes maken. 
  3. Uitwerking – maatregelen koppelen aan doelen, tijdslijnen en verantwoordelijkheden. 
  4. Projectenportfolio – bepalen welke projecten nodig zijn om de doelen te halen. 

Samen vormen deze onderdelen de routekaart, die door ketenvertegenwoordigers wordt ondertekend als gezamenlijke koers voor de komende jaren.

Voorbeeld uit de praktijk: routekaart bouwkeramiek (KNB) 
Voor de Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek (KNB) brachten we in interviews en workshops de belangrijkste kansen, risico’s en knelpunten in beeld. De uitkomsten vertaalden we naar een compacte routekaart die de sector intern en extern gebruikt om richting te geven aan circulaire en toekomstbestendige productie. 

Voorbeeld uit de praktijk: Hardschuim (NVPU)
Voor de Nederlandse Vereniging van Polyurethaan Hardschuim (NVPU) verkenden we in workshops met sectorexperts de belangrijkste kansen, risico’s en oplossingsrichtingen. Samen met ketenpartners werkten we dit uit tot een breed gedragen routekaart voor een gesloten kringloop van isolatiematerialen, gericht op waardebehoud en het herontwerp van nieuwe producten. 

Wat een routekaart oplevert

Een routekaart geeft brancheorganisaties een gedeelde koers en duidelijkheid richting leden. Voor bedrijven maakt ze zichtbaar waar kansen liggen en welke investeringen logisch zijn. Zo versterkt de routekaart de concurrentiekracht en de leveringszekerheid op de lange termijn. 

Na het opstellen van een routekaart kunnen we ook ondersteunen bij de verdere uitwerking en uitvoering. We denken graag mee met sectoren die hun ketensamenwerking willen versterken en hun circulaire ambities stap voor stap willen realiseren. 

Vakgebieden (1)

Medewerkers (4)

Adviseur David van Nunen
David
van Nunen
Adviseur duurzaamheid
Adviseur Susanne Visch
Susanne
Visch
Adviseur duurzaamheid
Adviseur Lara  Valstar
Lara
Valstar
Adviseur duurzaamheid
Adviseur Jeannette Levels-Vermeer
Jeannette
Levels-Vermeer
Adviseur duurzaamheid, vennoot